Kategori: Velfærd

Ledelse og styring i det 21. århundrede – lokale løsninger og erfaringer: I sidste ende måler borgerne os på vores indsatser

Ledelse og styring i det 21. århundrede – lokale løsninger og erfaringer: I sidste ende måler borgerne os på vores indsatser

Verden og velfærdssamfundet står med komplekse og gennemgribende problemer, som ikke kan løses af en enkelt myndighed, kommune eller region alene. Det gælder fx klimaforandringer, livsstilssygdomme, flygtningestrømme, voksende ældrebefolkning og socioøkonomiske uligheder. Vi har spurgt kommunaldirektør Henrik Kolind og regionsdirektør Per Bennetsen, hvilke nye tilgange til ledelse og styring danske kommuner og regioner har til…
Læs mere

Jocelyne Bourgon, frontfiguren i Ny Syntese: En kvinde på en mission

Jocelyne Bourgon, frontfiguren i Ny Syntese: En kvinde på en mission

“I er allerede meget Ny Syntese i Danmark”, siger en af hovedkræfterne bag, canadiske Jocelyne Bourgon. Hun betoner nødvendigheden af og tidspresset i at finde nye måder at løse de komplekse udfordringer, verden står med, og genopfinde velfærdssamfundet – fra klimaforandringer over flygtningestrømme til livsstilssygdomme. Det er drivkraften bag det internationale Ny Syntese-initiativ.

Wolf & Wendelboe om det 21. århundredes velfærdsudfordringer: Vi kan ikke løfte det her alene

Wolf & Wendelboe om det 21. århundredes velfærdsudfordringer: Vi kan ikke løfte det her alene

Når velfærden i disse år sættes under voldsomt pres af bl.a. den demografiske udvikling med flere ældre, som lever længere, teknologiens nye muligheder og borgernes forventninger til bedre løsninger, vil der ikke være ressourcer nok til at fastholde de samme serviceniveauer som før. Vi har bedt de to direktører Adam Wolf fra Danske Regioner og…
Læs mere

4 SKARPE TIL BJARNE CORYDON: En falsk fortælling, at velfærdssamfundet ikke fungerer

4 skarpe til Bjarne Corydon: En falsk fortælling, at velfærdssamfundet ikke fungerer

Vi skal have endnu mere ud af velfærdskronerne, og politikerne skal ikke gemme sig bag deres embedsmænd. De må stå på mål for deres prioriteringer. Men i sin grundstruktur fungerer velfærdssamfundet forbilledligt, mener Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og direktør på dagbladet Børsen.

Nu overlever jeg ikke bare. Jeg lever.

Nu overlever jeg ikke bare. Jeg lever.

Fire medarbejdere i socialpsykiatrien i Høje-Taastrup Kommune vendte bøtten for Kenny Bülow, som i hele sin ungdom havde kæmpet med psykoser. I dag er han ansat som bokseinstruktør for andre psykisk sårbare samme sted, som hjalp ham ud af mørket.

Bjarne Corydon: Falsk fortælling at velfærdssamfundet ikke fungerer

Bjarne Corydon: Falsk fortælling at velfærdssamfundet ikke fungerer

Vi skal have endnu mere ud af velfærdskronerne, og politikerne skal ikke gemme sig bag deres embedsmænd. De må stå på mål for deres prioriteringer. Men i sin grundstruktur fungerer velfærdssamfundet forbilledligt, siger Bjarne Corydon, ansvarshavende chefredaktør og direktør på dagbladet Børsen til FSD’s Årsmødemagasin.

Ét kilo mindre er en katastrofe

Ét kilo mindre er en katastrofe

Underernæring har store konsekvenser for ældres livskvalitet. Et vægttab på bare ét kilo kan være alarmerende. Derfor skal et nyt undervisningsmateriale skærpe opmærksomheden på underernæring hos frontpersonalet, der har den daglige kontakt med de ældre.

Smagen vender tilbage

Smagen vender tilbage

Smag og udseende var afgørende, da Plejecenter Sølund udviklede dysfagikost. Det skærpede appetitten hos nogle beboere, der fik smagsoplevelser, de ikke havde haft længe.

Pionér i ernæringens tjeneste

Pionér i ernæringens tjeneste

Profil: I oktober takkede økonoma Kirsten Sommer af efter 47 år i ernæring-ens tjeneste. Hendes hjerte har banket for de ældre borgere, hvor hun er gået forrest med en ernæringsindsats, der var forud for sin tid.

Fremtidens ledere har kant

Fremtidens ledere har kant, fremtidssans og skaber værdi frem for vækst

Fremtidsforsker Henrik Hovgaard er ikke i tvivl om, at fremtidens offentlig sektor og dermed også ledelse vil gå fra ’mere’ (for mindre) til ’bedre’. Det kræver ledere med kant og fremtidssans og matcher fint ledelseskommissionens fokus.