Det giver både bedre mening og bliver mere krævende at være leder, når arbejdsformerne bliver mere hybride og fleksible. Dilemmaerne står i kø, når ‘one size no longer fits all’. Det er fokus i et nyt samarbejde mellem Chefgruppen og to forskere.
Læring som en kerneværdi er den eneste vej frem i en tumultarisk og uforudsigelig verden, hvor vi igen står med corona til op over begge ører. Så hvil ud i juleferien og læg derefter en plan med fokus på læring for 2022, lyder opfordringen fra ledelsesekspert Jan Heiberg Johansen.
25 timers arbejde om ugen. Én opgave ad gangen i 25 minutter og så pause. Og fysisk bevægelse, ro og tid i naturen hver dag. Det er ifølge fremtidsforsker Louise Opprud opskriften på et langtidsholdbart arbejdsliv for både ledere og medarbejdere i en tid, hvor den teknologiske udvikling og arbejdets nye DNA lægger et umenneskeligt…
Læs mere
Professor Bente Klarlund Pedersen gav de cirka 100 ledere på vores konference om Langtidsholdbar Ledelse en evidensbaseret og knivskarp tur gennem de forhold og faktorer, der påvirker vores fysiske og mentale helbred og overraskede ved også at bringe ærefrygt, frivilligt arbejde og det at passe sine børnebørn i spil som sundhedsfremmende.
Projekter er hverdag i de fleste organisationer – ofte også flere på en gang. De kører sjældent lige efter en snor og skaber som regel både forstyrrelser og usikkerhed hos medarbejderne. Her giver ledelsesekspert Anette Zobbe sine bedste råd til at lede og støtte din projektleder mod målet.
Løft næsen fra den daglige drift og orientér dig om den teknologiske udvikling, der foregår omkring dig lige nu, inden fremtiden rammer dig hårdt i nakken. Sådan lyder opfordringen fra ninja i kunstig intelligens og tidligere it-direktør i Novozymes, Thomas Terney.
Er moden alder en hæmsko, hvis du vil søge et nyt lederjob eller søge tilbage til dit oprindelig fag? Nej, svarer to erfarne rådgivere fra Karrieretelefonen. Al jobsøgning handler om at fremhæve sin værdi for en ny arbejdsgiver.
Reboarding efter corona: Flere hjemmearbejdsdage og generelt et mere fleksibelt arbejdsliv. Det skal ledere indstille sig på, at medarbejderne vil bede om, når de vender tilbage efter mere end et år med hjemmekontor. Det stiller krav om tydelige hegnspæle og en klar afstemning af forventninger. Samtidig kan lederne bygge videre på de gode erfaringer og…
Læs mere
Tiden er inde til, at ledere gør op med en 150 år gammel industriel tankegang om, hvordan vi skal indrette vores organisationer og måde at arbejde på, mener organisationsekspert Lise Dahl Arvedsen. Corona har løftet en flig for potentialet i et meget mere fleksibelt, hybridt og virtuelt arbejdsliv – så næste skridt er et langt…
Læs mere
Reboarding efter corona: Pandemien har kastet en mindre håndgranat ind i ’vi plejer’, så det bliver hverken ’business as usual’ eller ’one size fits all’, når ledere og medarbejdere vender tilbage til arbejdspladsen. Det er centerchef Signe Jarvad, Københavns Kommune, og sektionschef Morten Bergulf fra ATP enige om.
