Kontorchef Karin Bruhn Termannsen fra Region Nordjylland har daglige virtuelle møder med sine hjemsendte medarbejdere og støtter dem i, at de ikke skal have dårlig samvittighed over ikke at kunne arbejde 100 procent effektivt, fordi de også har børnene hjemme.
Sekretariatschef Jette Delfs Clausen sendte 20 medarbejdere hjem torsdag i sidste uge og har siden lagt vægt på at vise, at hun stadig er tilgængelig, at hun tager hensyn til folks private situation og har tillid til, at opgaverne nok skal blive løst under de nye arbejdsforhold.
Normalt ville en hjemmearbejdsdag eller to om ugen udløse indre jubel hos de fleste. Men at være sendt hjem at arbejde på ubestemt tid er en helt anden sag. Forskellen er uvisheden og usikkerheden, og den skal lederne tage hånd om som et vigtigt element i distanceledelsen, pointerer erhvervspsykolog Søren Braskov.
Lars Hagerup har flere gange i karrieren skiftet mellem lederjobs i den private og offentlige sektor – senest for et halvt år siden. For ham er sektoren ikke afgørende i jobvalg, men derimod opgaverne og vilkårene for at løse dem.
Rekrutterings- og ledelsesekspert Tina Overgaards gode råd til dig, der drømmer om et lederjob i den anden sektor.
Akademiske ledere skifter sjældent job til den anden sektor. Men der ligger læring gemt for den enkelte, hvis man tør tage springet, siger professor i ledelse.
Kompetenceløft: Region Hovedstadens køkkener har sat fokus på at udvikle medarbejdernes personlige kompetencer. Målet er at højne kvaliteten og effektiviteten i det daglige arbejde med hjælp fra et nyt værktøj.
Suset fra Silicon Valley får dørene i danske ledelseslokaler til at klapre mere end nødvendigt. For den digitale transformation handler ikke bare om, at smarte dimser disrupter verden. Den handler endnu vigtigere om, hvad mennesker beslutter at gøre med dem. Ny bog ser med kritiske øjne på myter og fakta i den digitale transformation med…
Læs mere
Ledelse: Mange ledere tror, at de skal kunne klare mosten, uanset hvor stort arbejdspresset bliver. Men det er ikke alle, der kan det. Og hvad sker der så, når lederen bukker under med stress. Hvem tager hånd om ledernes trivsel.
Profil: Som den første tillidsrepræsentant i flere år har Merima Ocuz taget initiativ til lokale lønforhandlinger og arbejder samtidig for at sikre sine kolleger indflydelse på arbejdsmiljøet.
