Nina Bruun og Lise Teller fra Køkken Ballerup samarbejder med en bevidst strategi om at synliggøre køkkenets kulinariske tilbud og den ernæringsmæssige værdi af måltiderne over for plejepersonalet. De vil løfte ernæringstilstanden hos de ældre beboere på kommunens plejecentre.
Værdi: Vi går ikke længere på arbejde alene for at udføre en funktion. Vi er vores job, tager det med hjem og knytter os til det følelsesmæssigt. Har vi ikke noget job, vakler vores selvtillid, viser en undersøgelse fra FTF-A.
Hvis vi seriøst mener, at flere danskere skal tage deres alkoholproblem alvorligt, skal området have en stærkere alliance mellem en offentlig myndighed og en interesseorganisation, som vi kender det fx fra kræft- og ældreområdet, mener livsstilseksperten Niels Folmann.
Forebyggelse: Type 2-diabetes rammer især folk i byerne og især de kortest uddannede med den laveste indkomst. Uligheden skal forebygges, og det kræver bedre sundhedskompetencer, mener ekspert.
Arbejdsmiljø: Robust er det nye buzzword hos arbejdsgiverne. Alle skal være robuste. Psykolog advarer imod at bruge robusthed som svaret på et stadigt stigende krav om præstation og effektivitet. Det bliver man syg af.
Ledelse: Det tager seks måneder at få en ny medarbejder godt om bord i organisationen og arbejdet. Prioriterer man det, er engagementet og loyaliteten større. Og med-arbejderen smutter ikke lige igen, siger ekspert Christian Harpelund.
Profil: Torben Sørensen holder fanen højt i sit arbejde som ernæringsassistent, sit hverv som tillidsrepræsentant og sin bestyrelsesplads i Region Hovedstaden.
Ledelse: Når budgetter og ressourcer er bundet i drift, skal pengene til udvikling og innovation på det kost, ernærings- og sundhedsfaglige område skaffes gennem puljemidler. Og det er ikke uden udfordringer – faktisk nærmest som at finde nålen i høstakken. Det skriver jeg om i det nye nummer af Kost, Ernæring & Sundhed.
Årets sidste udgave af Offentlige Ledelse har ramt 5.000 offentlige velfærdslederes postkasser – denne gang med både tankestof og værktøjsartikler.
Som leder forhandler du hele tiden, både formelt og uformelt, men hvis dit mandat ikke er på plads, risikerer du at blive dømt som enten for hård, for svag eller for usynlig. Gode råd fra forhandlingsekspert Malene Rix kan guide dig.
