Kriserne står i kø og påvirker ledelse, drift og økonomi i de danske virksomheder. Og kriser er ikke længere midlertidige undtagelsestilstande, der bare skal overleves bedst muligt, men permanente normaltilstande. Derfor skal kriseledelse og kriseselvtillid være hverdagsledelse, mener professor Kim Klyver fra Syddansk Universitet.
Som leder kan du få dine administrative medarbejdere til at ranke ryggen, hvis du taler værdien af deres arbejde op og gør det tydeligt, hvor i værdikæden den har stor betydning, anbefaler ekspert efter valgkampens bashing af ’de kolde hænder’ i den offentlige administration.
Økonomien for især kommunerne i 2023 ser ’udfordrende’ ud, vurderer HK Kommunals økonom, Caspar Holm Andersen. Vi hører hans bud på hvorfor, og kommunal leder John Øllegaard om konsekvenserne og om, hvordan de bedst kan håndteres.
Et rum at komme i dybden med en vanskelig sag i. Et sted at udvikle et fælles sprog og tværfaglig forståelse for vordende, sårbare familiers udfordringer. Og en unik mulighed for at skabe fælles fodslag og en rød tråd i tidlig opsporing og indsats. Sådan beskriver tre fagpersoner udbyttet af tværfaglig supervision i Furesø Kommunes Sundhedspleje.
Kan offentlige ledere aktivt gå nye veje for at løse opgaverne i en tid med personalemangel? Robotter, design og fleksible vagtplaner. Ideerne flød på debatmøde med kommuner og regioner.
Som leder skal du øve dig i at tage konfrontationer, fordi de er nødvendige for at skabe forandringer. Og fordi de viser dine medarbejdere, at du interesserer dig for, hvad de laver, og hvordan de kan bidrage til at løse problemer og udvikle organisationens opgaver og produkter, lyder opfordringen fra forfatter Birgitte Nortvig.
Debatten om den fleksible arbejdsplads har for alvor fæstet rod med nye ønsker og krav til større individuel frihed til at tilrettelægge sin tid og opgaver. Men der er en fare for, mener professor i psykologi Svend Brinkmann, at det bliver mere varm retorik end kølige realiteter. For skal vi flytte os, er det lederne, der med retten til at organisere arbejdet må gå forrest.
Eller måske har I ikke en ansat hos jer? Muligvis ved du slet ikke, hvad vi taler om? I begge tilfælde er der i givet fald god grund til at læse videre. Administrationsbachelorer kender nemlig kommunerne og kan bestride både drifts- og udviklingsopgaver.
Som leder spiller du en vigtig rolle i arbejdet med organisationens psykiske arbejdsmiljø. Hvordan du bedst griber det an, og hvilke håndtag du kan skrue på, er fokus i en ny uddannelse i psykisk arbejdsmiljø for kommunale og regionale ledere.
Det nye, fleksible og hybride arbejdsliv kræver mod, tillid og åbenhed hos både ledere og medarbejdere i en fælles søgen efter løsninger, der skaber glæde i arbejdslivet, fastholder arbejdsfællesskabet og løser kerneopgaven. En ny publikation fra Chefgruppen sætter fokus på ledelse af det hybride arbejdsliv.
