19-årige Dean er søn af to nu afdøde narkomaner og har været anbragt fire forskellige steder i sit liv. Hans usædvanlige familiehistorie med en altoverskyggende pap-morfar er centrum for en ny bog, der også sætter anbringelsesområdet under lup. Vi har talt med forfatteren, der har gennemtrawlet al tilgængelig viden og alle de sagsakter om Dean,…
Læs mere
Der er lang vej, inden ledelse bliver måden at styre den offentlige sektor på, og inden knytnæven perforerer væggene mellem siloerne, var konklusionen på flere debatter på Folkemødet om Ledelseskommissionens anbefalinger. Men én ting stod helt klar: Det kræver mod at tage lederopgaven på sig.
Alle stiller det samme spørgsmål, efter Ledelseskommissionens anbefalinger endelig har set dagens lys: Hvordan sker forvandlingen fra rapport til praksis? På Folkemødet gav kommissionens minister Sophie Løhde sine bud.
Hvordan leder du: Skal indsatsen have effekt for borgeren, skal kvaliteten i indsatsen være høj, eller skal borgeren være tilfreds? Hvad er forskellen – og kan vi bruge data til at dokumentere noget af det? Den debat tog Offentlig Ledelse på Folkemødet.
Reaktioner på Ledelseskommissionens anbefalinger til ledelse i den offentlige sektor.
Det er vigtigt ikke at individualisere arbejdet, fordi det øger stressbelastningen og risikoen for fejl. Et stærkt arbejdsmiljø bygger på fællesskab og transparans.
Dansk Socialrådgiverforening er dybt forundret over, at Ledelseskommissionen ser MED-systemet, de faglige organisationer og overenskomsterne som en klods om benet for lederne. Derimod er anbefalingerne om faglig ledelse helt rigtigt set, mener formand Majbrit Berlau.
Ledelseskommissionen går til kanten med sine 28 anbefalinger, der tager livtag med både dårlige ledere og hele samarbejdssystemet. Men DS’ ledersektionsformand Anders Fløjborg glæder sig over, at offentlig ledelse nu for alvor er sat på dagsordenen – og bidrager gerne til kampen.
Der er gode takter i Ledelseskommissionens anbefalinger, som sætter de offentlige lederes vilkår på dagsordenen, mener OAO’s formand Bodil Otto. Dog er hun ikke enig i, at MED- og overenskomstsystemet spænder ben for lederne.
Dyrk det unikke, den enkelte medarbejder kan. Løft det op og hædr det. Find ind til kærligheden i arbejdet. Og husk, at alle medarbejdere først og fremmest er mennesker – med hjerner og psyke, som blomstrer, når de oplever formål og mening. Sådan lyder de hotte trends i ledelse, læring og medarbejderudvikling i USA lige…
Læs mere
