Forfatter: Tina Juul Rasmussen

Ny formand efterlyser stolthed over at være offentlig leder

Den nye leder for Chefgruppens bestyrelse hedder Troels Van Dijk, han er 35 år og kommer fra Slagelse Kommune. De næste to år vil han arbejde for bedre opsigelsesvarsler, bedre psykisk arbejdsmiljø og mere stolthed. Det hele selvfølgelig for ledere i det offentlige. Chefgruppens nyvalgte bestyrelse konstituerede sig på et møde i september med Troels…
Læs mere

Guiden: Sådan får du mere ud af din supervision

Hvad gør du ved sagen, og hvad gør sagen ved dig fagligt og personligt? Det er essensen af den klassiske supervision. Bliv klogere på, hvad supervision kan hjælpe dig med, og hvad den ikke kan løse. 5 gode råd Gør dig på forhånd tanker om, hvad du vil have ud af din supervision, og hvordan…
Læs mere

Guiden Louise Hansen

Guiden: Supervision giver både fagligt og personligt udbytte

Er du kørt fagligt fast i en sag, har du brug for at høre kollegaernes refleksioner, eller har du bare brug for at vende spørgsmål om det til tider svære sociale arbejde? Supervision kan være rummet at hente håb og fornyet handlekraft i. – Alle, som tager livtag med mennesker i komplekse livsomstændigheder, har brug…
Læs mere

Partnerskabet med borgeren er afgørende for at lykkes med indsatserne

Partnerskabet med borgeren er afgørende for at lykkes med indsatserne

Et fondsstøttet eksperiment i Jobcenter Vordingborg med borgerne om at tage ansvar for eget liv bragte ikke flere i ordinær beskæftigelse eller uddannelse. Men det gav stor faglig læring og viden, som kan styrke velfærdsindsatsen i fremtiden.

Velfærd med fokus på effekt

Velfærd med fokus på effekt

Markedet for partnerskaber om sociale investeringer i kommunerne er stadig umodent, og kapitalen tilbageholdende, men dog nysgerrig, er erfaringen i Den Sociale Investeringsfond. Prototyper og små modeller, der kan skaleres op, hvis de skaber effekt og afkast, er måden at komme i gang på, mener sekretariatsleder Mette Arnsfelt McPhail.

Helle Linnet: Velfærdsområdet har stadig brug for en tydelig stemme

Helle Linnet giver stafetten som landsformand for FSD videre på årsmødet og stopper samtidig som direktør i Vordingborg Kommune efter næsten 30 år i velfærdens tjeneste. Hun hylder stadig velfærdssamfundet og opfordrer FSD til at fortsætte opdraget som den praksisnære sten i beslutningstagernes sko.

Corona-krisen: Det har vi lært

Hjemmekontor, distanceledelse og videomøder kan noget. Det viste coronakrisens første fase med stor tydelighed, er tre chefer og ledersektionsformænd enige om – og anderkender, at det kan være banebrydende for en større grad af tillidsbaseret ledelse. Men de lærte også, at lederes nærvær har betydning, og at vi ikke kan undvære den sociale samvær og…
Læs mere

Forandringsledelse – hvorfor er det så pokkers svært?

To nye bøger om forandringsledelse fra to bestsellende forfattere er udkommet næsten samtidig: Fatale forandringer af Christian Ørsted – ham med Livsfarlig ledelse fra 2013. Og Jytte vender tilbage af Morten Münster, opfølgning på Jytte fra marketing er desværre gået for i dag fra 2017. Offentlig Ledelse har talt med de to forfattere om kunsten at komme i mål med forandringer som leder – og…
Læs mere

Plejehjemmet er ikke bare et sted, man tager hen og dør

Plejehjemmet er ikke bare et sted, man tager hen og dør

Profil: Livet som rock’n’roll-kok var langt over sidste salgsdato, da Martin ‘Guf’ Becker Rasmussen sagde ja til jobbet som køkkenchef på plejehjemmet. Han elsker hverdagen med en kulinarisk høj barre og masser af ro og overskud.

Ledelse under Corona kræver mod

Ledelse under Corona kræver mod

Krise: Under Corona-krisen har lederne fået et større råderum, men også et stort ansvar for at skabe tryghed hos medarbejdere og borgere. Det har krævet tålmodighed og tydelighed, påpeger ledelsesekspert Karsten Mellon.