Forfatter: Tina Juul Rasmussen

Ny forskning: Positiv lederadfærd mindsker risiko for depression og angst

Ny forskning viser, at når medarbejdere rapporterer mere positiv ledelsesadfærd, udvikler de færre tilfælde af behandlingskrævende angst eller depression. Mon ikke det samme gælder for lederne som ansatte, påpeger arbejdsmiljøkonsulent.

Inddragelse: Sådan inddrager vi barnet i den skriftlige dokumentation

Vi har spurgt tre socialrådgivere, hvordan de inddrager barnet eller den unge i den skriftlige dokumentation af deres sag – og om fordele og udfordringer.

Inddragelse: ”Vi skal beskrive barnets problemer – ikke barnet som et problem”

I en ny fagbog ”Med barnet på skulderen” udfolder tre undervisere på Københavns Professionshøjskole ni principper for børnevenlig skriftlighed. Principperne skal hjælpe kommuner med at omsætte bestemmelserne i barnets lov om inddragelse til praksis for at sikre, at børn og unge i udsatte positioner ikke blot bliver skrevet om, men også med, på en respektfuld måde.

Få (be)greb om ledelse af generativ AI: Hvad gør jeg?

At skulle overskue mulighederne i og implementeringen af generativ AI kan for nogle ledere opleves som at få smidt ti stykker våd sæbe ind i organisationen – virkelig svært at få hold på. Men medarbejderne efterspørger retning, kompetencer og planer, påpeger Kaare Pedersen fra LEAD, som på tema-eftermiddage vil give Chefgruppens medlemmer et godt greb om ledelse af generativ AI.

”Jeg bliver blæst bagover af, hvad medarbejderne leverer”

På Urologisk Afdeling på Sjællands Universitetshospital kan alle sundhedsadministrative medarbejdere varetage opgaver indenfor afdelingens syv subspecialer. Det skyldes en målrettet strategi fra leder Margit Winberg, som både optimerer driften, skaber stor fleksibilitet i en presset hverdag og samtidig vender blikretningen hos alle mod ét fælles mål – at løse kerneopgaven uden at patienterne lider overlast.

”Der er en grænse for, hvor hurtigt medarbejderne kan løbe”

I Næstved Kommune er 2025 året, hvor ’den attraktive arbejdsplads’ er sat øverst på dagsordenen med fokus på at tilknytte organisationens 8.000 nuværende og fremtidige medarbejdere. Overskriften er bæredygtighed i arbejdet, værktøjet er Helhedsmodellen, og metoden er små prøvehandlinger.

Unik mulighed: Kursus i AI og informations- og cybersikkerhed

HK Kommunal har sammen med KL udviklet forløbet ”Digitale og teknologiske kompetencer”, som nu udbydes af landets professionshøjskoler og Komponent. Målet er at få administrative medarbejdere i kommuner og regioner med allerforrest på AI-bølgen og til at gribe de nye opgaver og roller i forhold til informations- og cybersikkerhed. Som leder har du en vigtig rolle i at støtte, motivere – og selv være med.

”Vi opdagede ikke i tide, at der var nogle, som ikke havde det godt”

I Ishøj har jobcenterchef Jørgen Dan Pedersen, hans lederkollegaer og medarbejdere prøvet at gå fra en euforisk pionerånd som nystartet jobcenter i 2022 til at opleve både stress og mistrivsel blot få år senere. Og står nu de igen overfor en usikker og uvis fremtid med den kommende beskæftigelsesreform. Læs her, hvordan en erfaren leder tackler sådanne op- og nedture.

Styrk fokus på faglig ledelse

Velfærdsreformerne vil fremme frisættelse af faglige medarbejdere for at skabe større nærvær, inddragelse og selvbestemmelse for borgerne i indsatserne. Det efterlader plads til stærk faglig ledelse og et større handlerum, tæt på borgeren, slår KL sammen med 13 andre organisationer fast i et oplæg og fremhæver fire centrale ledelsesopgaver for at lykkes.

Forskningen konkluderer: Lederes trivsel smitter af på bundlinjen

Lederes trivsel har afgørende betydning for organisationens resultater og flere andre helt centrale forhold, viser den første kortlægning af forskningen i lederes trivsel. Forskerne bag er ikke i tvivl: Ledere, der trives, er bedre ledere.